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下面附上一則新聞讓大家了解時事
亞馬遜印度急滅火 開10億美元紅包平商家怒
擁有千億美元潛力的印度電商市場，成為眾家必爭之地，美國零售業龍頭亞馬遜，去年在印度蓋了全球最大的園區後，在當地面臨非常大的阻力，小商販指控亞馬遜違法當地法律，打出太高的折扣，並且選擇性促銷大公司產品。面對批評，執行長貝佐斯急訪印度出面滅火，宣布加碼投資10億美元，要幫千萬名印度商販上線。
亞馬遜執行長貝佐斯，這一趟訪問印度戰戰兢兢，一下飛機第一個行程就穿著傳統服裝，先向印度聖雄甘地致意，之後展現親民的一面和小朋友們一起放風箏。
印度兒童 vs. 亞馬遜CEO 貝佐斯：「你以前有放過風箏嗎？有啊 當我還是小孩子的時候。」
千里迢迢特地跑來這一趟，貝佐斯帶來大紅包。
亞馬遜CEO 貝佐斯：「今天我宣布，我們將投資額外的10億美元，幫助中小企業數位化。」
亞馬遜宣布再投資10億美元，加上自2014年起對印度的投資，總計達55億美元，而這次目的是要幫助印度1000萬名實體商販上線，並訂下目標在20國外訂房25年，要讓印度百億國產商品出口到全球。
亞馬遜CEO 貝佐斯：「我們將利用亞馬遜的規模和範圍，利用我們在全球的足跡，出口到印度之外，出口價值100億美元印度製造的商品。」
印度零售商：「亞馬遜滾出去！亞馬遜滾出去！」
印度當地商販，早就看不慣這些大型跨國企業搶生意，在貝佐斯造訪期間，代表7千萬間實體零售商的全印度商人聯合會，在全國300個城市抗議，指控亞馬遜違反電商法。
印度貿易商聯合會秘書長：「今天，他宣布在印度投資的10億美元，這不是一筆投資，而是打壓國家實體零售商的一種方式。」
印度為了保護自家中小零售商，去年推出新法，禁止外國電商公司銷售自家品牌，也不得和賣家在平台上進行獨家銷售，導致亞馬遜的語音助理Echo，和電子書閱讀器Kindle等，40萬個產品下架，佔印度亞馬遜總收六十億美元的三分之一法國坎城酒店訂房優惠。
美國記者：「當政府祭出法規，讓電商無法銷售自有品牌或有股份的產品，讓亞馬遜必須下架數千個產品。」
面對印度政府的圍堵，亞馬遜顯然找到方式突破重圍，疑似加大折扣吸引顧客，並選擇性推銷大公司商品，遭批評扼殺小商販生計。
印度實體零售商協會領袖：「這些電商公司摧毀4億人的未來。」
印度人口13億，目前電子商務規模只占當地消費總量的3%，擁有大量潛在網路用戶，預估到2022年，當地電商市場將達到1000億美元，這讓急著尋求新動能的亞馬遜找到契機，在印度建造全球最大園區。
亞馬遜全球房產設備副總裁 JOHN SCHOETTLER：「以重量來計算，亞馬遜的新園區所使用的鋼鐵，比艾菲爾鐵塔重2.5倍，這也是在美國之外，亞馬遜最大的員工園區。」
亞馬遜新園區位於印度南部城市──海得拉巴，占地面積180萬平方英尺(約5萬坪)，可容納1萬5千名員工，比起總部西雅圖還多出三倍；未來不只主管印度市場，也將菲律賓大雅台賓館訂房優惠負責全球電商、雲端服務、人工智慧等多個業務領域。
RBC資本市場投資銀行 董事總經理 Mark Mahaney：「這個位於印度的新園區，顯示另一個跡象，顯示出亞馬遜有多投入這個市場，非常積極有計畫性地投資在這個市場，對印度做出了承諾。」
從退出中國市場的失敗中，亞馬遜學到教訓，採取不同的策略深耕印度，去年八月買下當地擁有900間分店的大型超市股份，與當地零售商做結合。
美國科技記者：「通過這項投資，亞馬遜採取混和零售的方式，透過結合實體店面，和印度夥伴合作進行本土化，加上自己的電子商務經驗，亞馬遜希望能藉此在這個市場取得成功。」
並且為了掌握並融入印度市場，亞馬遜也進入農村，教農民如何下單。
美國記者：「亞馬遜在印度採取跟中國不同策略，重點強調在農村客戶，事實上目前亞馬遜在印度80%的顧客，住在最大城市以外。」
不管是打造新園區，或設置電商教學店面 ，這些長期投資並不便宜，短期內很難看到獲利。
RBC資本市場投資銀行 董事總經理 Mark Mahaney：「這將是一個非常昂貴的市場，我認為他們願意承受長期虧損，我預估大概10年。」
亞馬遜的國際業務部門長期處於虧損狀態，隨著北美地區增長放緩，寄望印度成為另一顆搖錢樹，不過依舊面臨印度最大電商平台Flipkat的威脅，背後有全球最大零售商由沃爾瑪撐腰，說白了就是美國兩大零售龍頭，為了搶奪印度市場，展開的海外廝殺戰。
傳產造紙大變身！ 搶綠金設「全台最大沼氣發電系統」
傳統上鋼鐵、造紙等，常被認為是高碳排產業，現在也積極轉型，以台灣很大的造紙企業永豐餘來說，就以零排放和廢棄物資源化為目標，在桃園新屋打造全台最大的沼氣發電系統，可以提供6000個家庭一年的用電需求。
講究社會企業責任的年代，傳產，造紙業，也能和環保理念共生。
永豐餘投控技術長黃鯤雄：「在我們的工業用紙方面，90%以上的纖維原物料，都是來自於回收紙。」
以零排放、廢棄物資源化為目標，該怎麼做呢？我們前進永豐餘的新屋廠，這邊藏著全台灣最大的沼氣發電系統。
灰黑的汙泥，看起來不起眼，其實叫「厭氧菌」，是能產生沼氣的大功臣，造紙過程裡會有排放預訂旅舍折扣水，也就是廢水，接著。
資深記者王薏絜：「造紙製程裡的製程水，會先送到預酸池裡面做處理，處理完以後，會送到我後面的厭氧塔裡面做消化反應，那一方面可以產生出更多的厭氧菌種，一方面也可以產生出沼氣。」
也就是說，排放水中的有機物質，就好像是菌種的養分，兩者相遇後，會生出更多的厭氧菌，還能產生甲烷，甲烷經過生物脫硫處理，就淨化成高純度可以當能源用的沼氣，而也因為厭氧菌頭好壯壯，所以。
永豐餘工紙新屋廠主任蕭振宗：「因為我們新屋廠厭氧菌的活性非常好，所以槽車司機他來載運的過程，會依照它的濃度跟活性需求之後，載運過去，那我們全年的載運的噸數，外售量大概是2500噸，一年，那我們預計下個月(9月)，有機會外運到印尼去。」
這邊就是沼氣發電設備，來看沼氣濃度顯示表，達到79.9%，這個數值是很接近天然氣的熱燃料，以畜牧業的沼氣發電來說，甲烷濃度差不多是65%，新屋廠可達到80%。
永豐餘工紙新屋廠廠長周玉龍：「我們用這個高效率的沼氣發電引擎，跟發電機，那這個熱能轉化成電能的效益，可以達到40%以上，那這個是一個很高的轉換效率。」
永豐餘投控技術長黃鯤雄：「目前的產能大致在2400千瓦，每小時，那相當於6000個家庭的家飯店訂房刷卡折扣庭用電。」
年發電達到近2000萬度，具有規模經濟效益，2019年第三季開始商轉。
永豐餘工紙新屋廠專員張丰議：「這邊是我們引擎發電系統的電器室，引擎發電機組產生出來的電力，會經由，在這邊跟我們台電，做併網的動作，我們的電力系統搭配了，自動同步併聯系統，以及電力保護系統，可以維持我們整個電力系統的穩定性，以及供電的安全性。」
另外沼氣發電機產生的餘熱，還能經由這個熱回收鍋爐回收可用的熱能，產生蒸氣以後，再回供到製程，發揮最大效益，一丁點熱景點渡假村都不放過，而永豐餘未來也以循環經濟為中心，包括纖維循環、能源循環、水循環和整體CO2循環，串接成固碳的產業鏈。
永豐餘投控技術長黃鯤雄：「在水的循環方面，我們非常努力地讓每一滴水，做最大的重複運用，目前我們做到每一滴水，超過5次的循環運用，我們有一個廠可以做到20次的循環，當這個水沒有辦法再利用的時候，那經過特殊的處理，純化以後，再排放，我們在高雄那裡排放出來的水，可以供應灌溉高屏溪的舊鐵橋溼地。」
傳統產業轉型，大變身，就像工廠裡的最終排放水，清澈到可以養荷花，只要願意努力，就在產能和環保間取得平衡。
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